De waarheid is dat onlangs ik enkel een korte tijd moet te lezen zodat veel aangezien ik maar van alles zou houden van wat ik ben geweest adviseer ik aan u om deze ingangen te bezoeken:

Carrera

In winred Ik ben dit interessante artikel over het gebrek aan voorspelling in het ras van de directeuren. (om ingang te zien)

Cliënten

• In pymes en onafhankelijke zij maken verwijzing naar iets van wat reeds wij hadden gesproken, verkeerde cliënten. (om ingang te zien)

Marketing

• Antonio het becommentari�ërt aan ons over de zorgen van CMOs voor dit 2008 en waartussen zij de variatie van de begrotingen, de verplaatsing van de uitgaven naar het gesprek en de relatie met de cliënt benadrukken, de inspanning om de resultaten van marketing of de verhoging van de waarde in te gaan die door de cliënten wordt waargenomen. (om ingang te zien)

Mededeling

• Juan het een grote aanbeveling doet ons stil meedelen.  (om ingang te zien)
• Jorge het becommentari�ërt importacia aan ons van de mededeling en het probleem om niet voor haar worden voorbereidingen getroffen. (om ingang te zien)

Beheer

• Miguel het maakt een belangrijke observatie over de planning: Het „leven is die die aan ons gebeuren terwijl wij andere plannen…“ formuleren (om ingang te zien)
• Aan pond het maakt vermelding aan de vier redenen waardoor een directeur ontbreekt: problemen van persoonlijke relaties, om aan de doel, niet te beantwoorden niet om aan een materiaal te creëren noc te leiden, om onbekwaam te zijn om tijdens een verandering te veranderen of aan te passen. (om ingang te zien)
• Gustavo het becommentari�ërt één van de belangrijkste fouten van de ondernemers wanneer het kennen van niet het belang een strategisch partner of een beheer, investering of inplanting… (om ingang te zien)
• Luiz het doet een samenvatting aan ons van het belang van de indicatoren voor het beheer van onze bedrijven. (om ingang te zien)

Dankt a DeAkialli Ik ben het oostenartikel met de beste beroepen voor 2008:

het rangschikken het toont als betere beroepen:

De tien zonden van de hoofden zijn één van laatste artikelen van Juan Carlos Cubeiro , één van onze grote gurus op talent. En el post nos hace una síntesis del libro “Los diez pecados capitales del jefe… o cuando el jefe daña la productividad y la felicidad”, de Leo Farache

Los diez pecados:

1. El jefe no decide, no manda
2. El jefe manda, pero no lidera (el jefe, para ser líder, tiene que ser cómplice).
3. El jefe es un prepotente (porque no es muy educado, no es muy humano o no es muy honrado).
4. El jefe oye, pero no escucha.
5. El jefe pierde su propio control.
6. El jefe es resultadista (antepone el resultado a hacer las cosas bien).
7. El jefe no despide a los empleados o directivos perjudiciales (o directivos C).
8. El jefe no piensa primero en los clientes.
9. El jefe tiene miedo, o el jefe divide (y perderá).
10. El jefe es injusto.

Seguiremos atentamente su blog…

No lo teníamos previsto pero es casualidad…lanzamos nuestro portal de famoseo justo cuando se acaba uno de los programas que más revuelo ha causado en la temática…Aquí hay tomate…

Famosear será nuestro decimo cuarto blog para la red de BlogsFactory a la cual añadiremos cosas muy interesantes en breve…

Espero que os guste.

Tomar las riendas de lo que buscamos y queremos es la primera de las acciones si buscas una vida de éxito. ¿Cómo? La respuesta correcta siempre es dificil ya que depende de cada caso pero en Ian Messy me encontré estas 7 claves:

1. Simplifica: Simplifaca tu vida. Reduce compromisos, posesiones, calorías…todo a un nivel manejable. Así tendrás más energía y tiempo para lograr los objetivos que buscas. Pero sobre todo crea tiempo para ti.
2. Busca Excelencia: Nunca seas mediocre ni en lo que no tenga importancia.
3. Prioriza: Puedes gastar tu tiempo apagando fuegos o puedes priorizar para usar adecuadamente tu tiempo. Necesitas saber que es importante para conseguir tus metas por lo que elimina lo que te impide satisfacer tus prioridades.
4. Energía: Una vez hayas simplificado la energía aparecerá de nuevo. Leer més »

Crisis por aquí, crisis por allá, lunes negro, martes negro asiático…

Está claro que estamos ante el primer parón económico del siglo XXI y está claro que aquellos que no hayan hechos sus deberes tendrán problemas serios.

I+D, I+D, I+D…siempre la misma cantinela y una y otra vez y al final lo de siempre…tanto va el cántaro a la fuente que al final se rompe…

¿Cuanto gasta España en I+D?

Pues menos que Ford, 7200 M de $, y más o menos lo mismo que Siemens, General Motors o Pfizer con 6000 M $. Leer més »

Crisis si, crisis no, todos podemos dar nuestra versión al respecto pero esta estará condicionada al sector industrial en el que nos desempeñemos. Sin embargo los números, esos fríos, despiadados e insensibles números…, nunca se engañan.

De un artículo de Periodista Digital me quedo con estos datos:

De Nov 2006 a Nov 2007 respecto al año anterior:

• Se crearon un 16% menos de empresas
• Se cerraron un 67% empresas
• Desaparecieron 40.000 agencias inmobiliarias
• Se perdieron 60.000 puestos de trabajo
• 2,8% menos de gastos por turista

Los números solo son números pero ante datos tan claros, no digo de recesión económica, lo que si es cierto es que estamos hablando de un parón económico. Leer més »

Dicen que la escuela italiana juega a ganar sin importarle el “jogo bonito” y que la escuela holandesa prefiere el “jogo bonito” para después ganar…

Si he de posicionarme en alguna de estas escuelas confieso que soy Italiano y que prefiero resultados a jogo bonito…supongo que es una forma de ser, pensar, sentir…pero lo que tengo claro es que en los negocios primero disparar y luego apuntar mejor…

¿Que es lo que quieren vuestros clientes? La mayoría de las veces ni ellos mismos lo sabrán ya que confundirán sus deseos con sus necesidades y en este caso un deseo es un querer… Leer més »