Faire ?networking manière part de la nouvelle façon de comprendre les affaires ce pourquoi les réseaux de networking est ? n pleines d'occasions qui ne dois pas laisser échapper.
Les principaux réseaux de la networking dans lesquels tu dois être :
LinkedIn: Elle est américaine mais c'est le lieu parfait où les professionnels se trouvent online.
Ecademy: Ecademy s'enorgueillit de « relier des gens d'affaires » à trav ? s de son réseau online, blogs et chats de messages à bord, as ? comme son programme premium BlackStar, qui accorde des bénéfices exclusifs.
Ryze: Ryze permet aux membres d'organiser des contacts et des amis, pr ? événements ximos, et y compris le travail.
YorZ: ? Il fonctionne comme un lieu d'emploi et les membres peuvent envoyer gratuitement leurs offres de travail afin d'attirer candidats de qualité. Lire mois »
Entre les nouvelles manières dans lesquelles les entreprises ont trouvé des manières de subventionner leurs produits et la disminuci ? n des coûts pour faire des affaires dans elle était numériques, les possibilités d'adopter un modèle d'affaires gratuit n'a jamais été plus grande. ? Mais cu ? l ? ? ET cu ? ntos ont- ? Probablement centaines, mais l'econom ? à peut-il Gratuitement se diviser six grands categor ? as :
« Freemium »
Qu ? il est gratuitement : software online et services, alg ? n contenu. Il libère pour : les utilisateurs de la versi ? n b ? sica.
Cette t ? rmino, acu ? ado par l'entreprise de capitaux à risque Fred Wilson, est la base du modèle de suscripci ? n des moyens de comunicaci ? n et est-il un des modèles d'affaire Web m ? s communes. Il peut adopter une grande variété de manières : différents niveaux de contenus, de de gratuit à à cher, ou une versi ? n Premium « avantage » du software ou alg ? n emplacement avec m ? s prestations qui la versi ? n gratuite (je crois Flickr et par 25 $ une a ? ou de Flickr Avantage) .
Une fois m ? s, ceci sonne parent. ? Ne font pas la même chose les perfumer ? as avec ses échantillons gratuits de parfum ? S ? , mais avec un virement très important. Ces échantillons ont des coûts réels, le fabricant donne une pèche ? a
quantité d'échantillons avec l'espoir d'accrocher aux consommateurs et stimuler la demande de beaucoup de m ? s.
Pour les produits numériques cette relaci ? n est investies. T ? bout d'une affaire online est qu'il suive la règle de 1 pour cent - 1 pour cent des utilisateurs subventionnent le reste. Dans le modèle freemium, ceci signifie que par
cada usuario que paga los otros el 99 tienen una versi?n gratuita. La raz?n por la que esto funciona es que el coste de servir al 99 por ciento es lo suficientemente barato como para llamarlo nada.
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Qu? es gratis: contenido, servicios, software y mucho m?s. Libre para: todos. Leer més »
Gratis!! ?C?mo se puede hacer negocio sin cobrar por tus productos?
En un art?culo muy interesante Chris Anderson, autor de la teor?a Long Tail, nos avanza un resumen del que ser? su pr?ximo libro.
El art?culo expone como es posible que los negocios del siglo XXI sean “free bussines models” o dicho en cristiano, modelos de negocio basados en productos gratis.
El movimiento lo inici? aya por el final de siglo XIX un King Gillette, inventor frustrado, al cual se le ocurri? regalar las navajas al ej?rcito americano a cambio de que le comprasen sus cuchillas. Los economistas lo llaman subvenci?n cruzada y se trata de: Usted desea obtener algo gratis pero para ello debes comprar algo, o te gustar?a obtener un producto gratis s?lo si pagas por el servicio (m?viles).
Gracias a Gillette la idea de que se puede hacer negocio regalando algo ya no parece tan radical.
Sin embargo la tendencia hacia los modelos de negocio FREE est? alcanzando su m?ximo exponente gracias a Internet. En 2007 el New York Times ya era libre, despu?s vino el Wall Street Journal y creo que por la misma fecha, m?s o menos, en Espa?a El Pa?s hac?a lo mismo. Leer més »
Hace poco comentaba que liderar es hacer y conseguir que las cosas se hagan…
De la parte de hacer est? claro que entender que nuestra funci?n es conseguir que las cosas sucedan pero en la parte de conseguir que las cosas se hagan es donde existen problemas.
?C?mo consigues que las cosas se hagan?
Si eres jefe dar?s instrucciones a tus empleados de lo que hay que hacer y ellos las har?n ya que para eso les pagas o, com piensa la mayor?a de los empleados, tu eres el que manda y punto (as? evitan discusiones). Sin embargo esto se convierte en UNA TRAMPA!!, ya que cuando la necesidad econ?mica, para estar en el puesto de trabajo, desaparece o aparece otra oferta m?s suculenta, los empleados abandonan el barco. Leer més »
O al menos es lo que afirma una noticia en ABC?en la que seg?n?los resultados de una encuesta realizada por Sigma Dos se confirma que los agn?sticos y no practicantes disfrutan m?s del sexo que?los aficionados a la pol?tica.
Conseguir un d?a de trabajo perfecto es uno de los quebraderos de cabeza m?s complicados de solucionar. Llamadas, problemas con la impresora, el programa ese que no funciona, Internet que se cae, clientes que aparecen por la puerta, el maldito e inoportuno tel?fono…menudo caos!!!
Ante esto estar?is conmigo en que nuestros d?as de trabajo no est?n dise?ados para ser productivos o al menos para tener una m?nima productividad…
Sin embargo tengo que dar un buen tir?n de orejas…?que hacemos al respecto para solucionarlo?…NADA!!! o, a lo sumo, quejarnos de nuestra mala suerte y convertirnos en v?ctimas del destino.
?Por que no te paras a decidir que es lo que vas a hacer hoy, cuando y como?
Conocer a tus clientes forma parte de lo que alg?n guru americano ha dado en llamar marketing ascendente, que no es m?s que ver la paja en el ojo propio antes que en el ajeno…
Reconozco que soy un poco voyeur, como la mayor?a, pero esta afici?n no es en sentido fetichista sino como investigaci?n de mercado. He descubierto que la mayor?a de las empresas, que gozan de un crecimiento fuera de lo com?n, guardan secretos…conocen a sus clientes mejor que el resto.
Cuando descubro alguna de estas empresas me pregunto que es lo que saben, como lo hacen, porque…????…y lo primero que hago es tratar de probar sus servicios para averiguarlo. Leer més »
Roderick White, Stewart Thornhill y Elizabeth Hampson, de la Universidad de Ontario, han descubierto, en un estudio reciente, que la testosterona influye positivamente para crear empresas.
En el mismo compararon los niveles de testosterona a 31 estudiantes MBA, que hab?an participado en la puesta en marcha de nuevas empresas, con los de 79 que no lo hab?an hecho. El resultado fue que los estudiantes con experiencia empresarial ten?an niveles m?s altos de testosterona. Adem?s descubrieron que existe una relaci?n directa?entre los niveles de testosterona y las probabilidades de comenzar una empresa, despu?s de separar las distinciones por temas de edad, raza, formaci?n, propensi?n a tomar riesgos, y la hora del d?a en el que se midieron los niveles de testosterona. Leer més »
Cette t ? rmino, acu ? ado par l'entreprise de capitaux à risque Fred Wilson, est la base du modèle de suscripci ? n des moyens de comunicaci ? n et est-il un des modèles d'affaire Web m ? s communes. Il peut adopter une grande variété de manières : différents niveaux de contenus, de de gratuit à à cher, ou une versi ? n Premium « avantage » du software ou alg ? n emplacement avec m ? s prestations qui la versi ? n gratuite (je crois Flickr et par 25 $ une a ? ou de Flickr Avantage) .
Gratis!! ?C?mo se puede hacer negocio sin cobrar por tus productos?
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