T? ctica и стратегия или стратегия и t? ctica… если или как нет? , как раньше или как despu? s?

Podr? оригиналы, котор нужно окружить к нам в одном discusi? края n? fica, котор нужно не принять к нам? к too much далеко но тому вероятно мы entretendr? к много…

“Самой лучшей конкурсной стратегией будет сделать для того чтобы верить противнику деиствительно хочет верить“. ? nimo

Педро будет гением, conceptualista, стратегом. Идет жизнь в облаках и в их головном glimpse госпожа? estrat стратегий или принципиальных схем s импрессивное? gicos с для того чтобы получить aut? проекты nticos? xito, продукты революционеров, феноменальные стойки вне? туз маркетинга… by all means, Педро имеет плохое везение и он всегда ищет новый проект в котором опрокинуть полностью свою талантливость… уверенно с меньшим везением найти? целесообразный момент и одно своих проектов, котор нужно быть? aut? ntico? xito… хотя смогите что своя жизнь избегает без давать с… Прочитать месяц»

«Все было открыно, за исключением c? mo, котор нужно жить.» - Jean-Пол Sartre

Habitually уроки жизни? они sonsacan когда уже вы выполните несколько a? вы… довольно много… но? cu? они тех вещей, котор вы полюбили знать раньше?

В ZenHabits они суммируют 20 вещей к нам то? вы к как? к иметь известное начиная вашу жизнь:

1. ИМП ульс, котор нужно потратить: Если вы не желаете meterte в финансовохозяйственных проблемах ИМП ульс для того чтобы потратить, то он одним из ваших главным образом противников. Оно отражает если реально вашими покупками будут необходимостями или ИМПами ульс…, котор нужно помочь вам? много.
2. Sedentarismo: Когда мы будем j? валы хрена вся RABOTа кажутся к нам маленьким, когда мы случились университета? любая RABOTа кажется к нам много… начинает замечать вашу кишку, ваш? nimo, ваше здоровье, ваш рисунок… всегда общается с mantenerte активно!
3. Оно планирует ваши финансы: Laziness финансов будет виновницей отсутсвия сбережения. Если вы никогда не планируете tendr? основание A.S. на guiarte и тот быть? цель… Прочитать месяц»

Потерпеть неудачу… seg? n словарь, котор нужно потерпеть неудачу равн для того чтобы не иметь? xito… но как DEC? a Черчилль: «? xito должно выучить пойти отказа в отказе без быть безвыходно».

В одном из его искусствоа? ишаки К фунту говорит нам случай industralist Манюэль Jov? Capell? N.

Jov? он одним из людей m? богатые люди s Espa? к, с patrimony который восходят до 4.000 миллионов euros и что m? s делает впечатление к мне своей жизни будет своя емкость оставить явно одно? отказ. Naci? hace 66 a?os. Emigr? a Alemania a trabajar y al cabo de pocos a?os, regres? para colaborar en la carpinter?a familiar. Mont? dos empresas y quebr? en dos ocasiones, hasta que finalmente edific? el imperio que tiene ahora. En otras palabras, supo salir de la quiebra y sali? fortalecido de la misma…

Leer més »

A la hora de emprender negocios siempre surge la controversia de donde buscar la financiaci?n para el mismo…que si bancos, que si familia, que si amigos…

La respuesta no es l?gica y amenos que tengas muy claros cuales ser?n los resultados yo apostar?a por algo que Marek denomina la financi?n FFF, friends, family and fools…amigos, familia y tontos…

Lo l?gico es que los activos fijos, (maquinas, local, terreno, …) se financien con fondo ajeno y los circulantes se financien con fondos propios (friends, family and fools). Aunque dependiendo de la proporci?n se debe variar o no.

De todas formas a la hora de financiar siempre prevalecen los juicios subjetivos sobre los objetivos y se decide con el coraz?n…

Josua Novick nos ofrece sus consejos para financiar una start up.

?Qu? opin?is al respecto?

?HIPPO significa “the Highest Paid Person’s Opinion in the room” y se utiliza para explicar la t?pica pol?tica de la toma de decisiones empresariales.

Es habitual en proyectos?avanzandos y?que est?n bastante cerca de su finalizaci?n cuando entra el HIPPO y revienta el trabajo hecho, o empieza a hacer propuestas poco pensadas y/o casi siempre subjetivas (?stas se conocen por la frases como yo creo, pienso, me gusta, no me gusta).

Ante esta situaci?n siempre prepondera la opini?n del HIPPO ya que cuenta mucho m?s que las opiniones de los dem?s. Habitualmente un HIPPO suele ser un jefe, gerente, director…o cualquiera de los cargos superiores en la jerarqu?a de la empresa. Leer més »

La planificaci?n estrat?gica juega un papel fundamental a la hora de desarrollar nuestro trabajo diario. Sin embargo cuando hablamos de planificaci?n estrat?gica mucha gente lo confunde con desarrollos, planes, reuniones…que abordan el largo plazo.

ERROR!!! Planificaci?n estrat?gica no otra cosa que anticipar como ser? el futuro de nuestra empresa, tanto inmediato como a largo plazo, y plantearlo en forma de trabajo. Ni m?s ni menos. Pero trabajo para el ahora, corto plazo!! Leer més »

Mark Sanborn es el autor de un libro que promete, ya que solo he podido leer un resumen.

A trav?s de las historias de una serie de h?roes an?nimos, Sanborn revela las claves que cada uno de nosotros puede utilizar para mejorar nuestras empresas y mejorar nuestras carreras.

El verdadero liderazgo no se confiere por un t?tulo sino a trav?s de acciones cotidianas y en la influencia en la vida de quienes nos rodean. Entre las cualidades de los verdaderos l?deres:

• Actuar con un prop?sito en lugar de estancarse en una actividad sin sentido.
• Preocuparse y escuchar a los dem?s.
• Buscar maneras de desarrollar y ayudar a los dem?s en lugar de centrarse ?nicamente en los logros personales.
• Crear un legado en lo que hacen y consiguen. Leer més »

Realmente tener ?xito en todo lo que te propongas siempre es cuesti?n de extremos. Para ser el mejor en algo debes ser el m?s capaz, el m?s tenaz, el mas…siempre debes ser el m?s…pero tanto para lo bueno como para lo malo. No existen intermedios!!!

Napole?n fue durante mucho tiempo uno de los mejores estrategas en el campo de la batalla lo que le llev? a conseguir miles de victorias. ?Por qu?? Napole?n era un estratega nato. Com?a, beb?a, so?aba con la estrategia lo cual le llev? a desarrollar seis principios que lo guiaban hacia la victoria. Leer més »