真実はそれであるか。 ltimamenteはIとしてそんなに読むちょうど短時間のようなになるか。 すべてにしかしの私が私これらの入口を訪問することをである何をあなたに推薦しなさい:

Carrera

winred 私はこの興味深い芸術であるか。 previsiの欠乏についてのろばか。 ディレクターの競争のn。 (入口を見るため)

顧客

• pymesおよびautか。 nomos それらは既にhab何かへの参照をするか。 話されているマスター 間違っている顧客. (入口を見るため)

マーケティング

• Antonio それはこの2008年のCMOsの没頭についての私達にコメントし、それらはどれの間でvariaciを強調するか。 予算のn、conversaciの方の費用の変位か。 nおよびrelaciか。 顧客とのn、マーケティングの結果か顧客が感知する価値の増加を書き入れるための努力。 (入口を見るため)

Comunicaciか。 n

• ファン それは私達に大きいrecomendaciをするか。 静かに伝達し合うn。か。 (入口を見るため)
• Jorge それはimportacia comunicaciの私達にコメントするか。 彼女のための準備のnそして問題。 (入口を見るため)

Gestiか。 n

• Miguel それは重要なobservaciをするか。 planificaciについてのnか。 n: 「生命私達が他の計画を…」は作り出す間、私達に起こる生命である (入口を見るため)
• ポンドに それはmenciをするか。 ディレクターが失敗する4つの理由へのn: 個人的な関係の問題、目的を、装置に作成しないために指示しないために達成するためできないが変更の間に変わるか、または合わせるためにあるため。 (入口を見るため)
• Gustavo 重要性を知らないパートナーのestrat場合の企業家の主要な間違いのコメント1か。 gestiのgicoまたはか。 nのinversiか。 nかimplantaciか。 n… (入口を見るため)
• Luiz それは私達の会社の管理のための表示器の重要性のある私達に概要をする。 (入口を見るため)

aに感謝する DeAkialli 私はこの芸術であるか。 2008年の最もよい専門職のろば:

ランキング それはよりよい専門職のように示す:

頭部の10の罪は1つのであるか。 ltimosの芸術か。 ろばの ファンCarlos Cubeiro、才能の私達のすばらしい教祖の1人。 ポスト・イットで私達にsをするか。 本のntesis 「頭部の10の重要な罪か。 または頭部はいつ与えるか。 生産性および幸福に」、の Leo Farache

10の罪:

1. 頭部は決定しなかったり、命じない
2. 頭部は命じるが、彼女は導かない(頭部、lがあるためか。 derに、cはあるなるか。 mplice)。
3. El jefe es un prepotente (porque no es muy educado, no es muy humano o no es muy honrado).
4. El jefe oye, pero no escucha.
5. El jefe pierde su propio control.
6. El jefe es resultadista (antepone el resultado a hacer las cosas bien).
7. El jefe no despide a los empleados o directivos perjudiciales (o directivos C).
8. El jefe no piensa primero en los clientes.
9. El jefe tiene miedo, o el jefe divide (y perder?).
10. El jefe es injusto.

Seguiremos atentamente su blog…

No lo ten?amos previsto pero es casualidad…lanzamos nuestro portal de famoseo justo cuando se acaba uno de los programas que m?s revuelo ha causado en la tem?tica…Aqu? hay tomate…

Famosear ser? nuestro decimo cuarto blog para la red de BlogsFactory a la cual a?adiremos cosas muy interesantes en breve…

Espero que os guste.

Tomar las riendas de lo que buscamos y queremos es la primera de las acciones si buscas una vida de ?xito. ?C?mo? La respuesta correcta siempre es dificil ya que depende de cada caso pero en Ian Messy me encontr? estas 7 claves:

1. Simplifica: Simplifaca tu vida. Reduce compromisos, posesiones, calor?as…todo a un nivel manejable. As? tendr?s m?s energ?a y tiempo para lograr los objetivos que buscas. Pero sobre todo crea tiempo para ti.
2. Busca Excelencia: Nunca seas mediocre ni en lo que no tenga importancia.
3. Prioriza: Puedes gastar tu tiempo apagando fuegos o puedes priorizar para usar adecuadamente tu tiempo. Necesitas saber que es importante para conseguir tus metas por lo que elimina lo que te impide satisfacer tus prioridades.
4. Energ?a: Una vez hayas simplificado la energ?a aparecer? de nuevo. Leer més »

Crisis por aqu?, crisis por all?, lunes negro, martes negro asi?tico…

Est? claro que estamos ante el primer par?n econ?mico del siglo XXI y est? claro que aquellos que no hayan hechos sus deberes tendr?n problemas serios.

I+D, I+D, I+D…siempre la misma cantinela y una y otra vez y al final lo de siempre…tanto va el c?ntaro a la fuente que al final se rompe…

?Cuanto gasta Espa?a en I+D?

Pues menos que Ford, 7200 M de $, y m?s o menos lo mismo que Siemens, General Motors o Pfizer con 6000 M $. Leer més »

Crisis si, crisis no, todos podemos dar nuestra versi?n al respecto pero esta estar? condicionada al sector industrial en el que nos desempe?emos. Sin embargo los n?meros, esos fr?os, despiadados e insensibles n?meros…, nunca se enga?an.

De un art?culo de Periodista Digital me quedo con estos datos:

De Nov 2006 a Nov 2007 respecto al a?o anterior:

• Se crearon un 16% menos de empresas
• Se cerraron un 67% empresas
• Desaparecieron 40.000 agencias inmobiliarias
• Se perdieron 60.000 puestos de trabajo
• 2,8% menos de gastos por turista

Los n?meros solo son n?meros pero ante datos tan claros, no digo de recesi?n econ?mica, lo que si es cierto es que estamos hablando de un par?n econ?mico. Leer més »

Dicen que la escuela italiana juega a ganar sin importarle el “jogo bonito” y que la escuela holandesa prefiere el “jogo bonito” para despu?s ganar…

Si he de posicionarme en alguna de estas escuelas confieso que soy Italiano y que prefiero resultados a jogo bonito…supongo que es una forma de ser, pensar, sentir…pero lo que tengo claro es que en los negocios primero disparar y luego apuntar mejor…

?Que es lo que quieren vuestros clientes? La mayor?a de las veces ni ellos mismos lo sabr?n ya que confundir?n sus deseos con sus necesidades y en este caso un deseo es un querer… Leer més »

Los chicos de Sindinero nos muestran un video tutorial en el que puedes ver una serie de?consejos y trucos para no dar palo al agua en la oficina y que nadie se entere…El video est? en ingl?s pero seguro que entend?is bien que es lo que tratan de contar…mesas llenas de papeles, documentos contigo, simular estr?s…

Via: Sindinero.org