Антонио оно комментирует к нам о озабоченностях CMOs на это 2008 и между они подчеркивают variaci? n бюджетей, смещение расходов к conversaci? n и relaci? n с клиентом, усилие вписать результаты маркетинга или увеличение значения восприниманного клиентами. (увидеть вход)
Comunicaci? n
Хуан оно делает большое recomendaci к нам? n, котор нужно связывать тихо.? (увидеть вход)
Джордж оно комментирует importacia к нам comunicaci? n и проблема быть подготовленным для ее. (увидеть вход)
Gesti? n
Мигель оно делает важное observaci? n о planificaci? n: «Жизнь теми случаются к нам пока мы формулируем другие планы…» (увидеть вход)
К фунту оно делает menci? n к 4 причинам директор терпит неудачу: проблемы личной связи, не выполнить задачи, для того чтобы не создаться ни сразу к оборудованию, быть неспособно изменить или приспособиться во время изменения. (увидеть вход)
Gustavo комментировать главным образом ошибок антрепренеров когда знающ важность estrat соучастника? gico или gesti? n, inversi? n или implantaci? n… (увидеть вход)
Luiz оно делает сводку к нам важности индикаторов для управления наших компаний. (увидеть вход)
10 согрешений головок одним из? искусствоо ltimos? ишаки Хуан Карлос Cubeiro, один из наших больших gurus на талантливости. В столбе оно делает s к нам? ntesis книги «10 прописных согрешений головки? или когда головка дает? к урожайности и счастью», Лео Farache
10 согрешений:
Головка не решает, не управляет
Головка управляет, но она не водит (головка, быть l? к der, должен быть c? mplice).
El jefe es un prepotente (porque no es muy educado, no es muy humano o no es muy honrado).
El jefe oye, pero no escucha.
El jefe pierde su propio control.
El jefe es resultadista (antepone el resultado a hacer las cosas bien).
El jefe no despide a los empleados o directivos perjudiciales (o directivos C).
El jefe no piensa primero en los clientes.
El jefe tiene miedo, o el jefe divide (y perder?).
No lo ten?amos previsto pero es casualidad…lanzamos nuestro portal de famoseo justo cuando se acaba uno de los programas que m?s revuelo ha causado en la tem?tica…Aqu? hay tomate…
Famosear ser? nuestro decimo cuarto blog para la red de BlogsFactory a la cual a?adiremos cosas muy interesantes en breve…
Tomar las riendas de lo que buscamos y queremos es la primera de las acciones si buscas una vida de ?xito. ?C?mo? La respuesta correcta siempre es dificil ya que depende de cada caso pero en Ian Messy me encontr? estas 7 claves:
Simplifica: Simplifaca tu vida. Reduce compromisos, posesiones, calor?as…todo a un nivel manejable. As? tendr?s m?s energ?a y tiempo para lograr los objetivos que buscas. Pero sobre todo crea tiempo para ti.
Busca Excelencia: Nunca seas mediocre ni en lo que no tenga importancia.
Prioriza: Puedes gastar tu tiempo apagando fuegos o puedes priorizar para usar adecuadamente tu tiempo. Necesitas saber que es importante para conseguir tus metas por lo que elimina lo que te impide satisfacer tus prioridades.
Energ?a: Una vez hayas simplificado la energ?a aparecer? de nuevo. Leer més »
Crisis por aqu?, crisis por all?, lunes negro, martes negro asi?tico…
Est? claro que estamos ante el primer par?n econ?mico del siglo XXI y est? claro que aquellos que no hayan hechos sus deberes tendr?n problemas serios.
I+D, I+D, I+D…siempre la misma cantinela y una y otra vez y al final lo de siempre…tanto va el c?ntaro a la fuente que al final se rompe…
?Cuanto gasta Espa?a en I+D?
Pues menos que Ford, 7200 M de $, y m?s o menos lo mismo que Siemens, General Motors o Pfizer con 6000 M $. Leer més »
Crisis si, crisis no, todos podemos dar nuestra versi?n al respecto pero esta estar? condicionada al sector industrial en el que nos desempe?emos. Sin embargo los n?meros, esos fr?os, despiadados e insensibles n?meros…, nunca se enga?an.
Los n?meros solo son n?meros pero ante datos tan claros, no digo de recesi?n econ?mica, lo que si es cierto es que estamos hablando de un par?n econ?mico. Leer més »
Dicen que la escuela italiana juega a ganar sin importarle el “jogo bonito” y que la escuela holandesa prefiere el “jogo bonito” para despu?s ganar…
Si he de posicionarme en alguna de estas escuelas confieso que soy Italiano y que prefiero resultados a jogo bonito…supongo que es una forma de ser, pensar, sentir…pero lo que tengo claro es que en los negocios primero disparar y luego apuntar mejor…
?Que es lo que quieren vuestros clientes? La mayor?a de las veces ni ellos mismos lo sabr?n ya que confundir?n sus deseos con sus necesidades y en este caso un deseo es un querer… Leer més »
Los chicos de Sindinero nos muestran un video tutorial en el que puedes ver una serie de?consejos y trucos para no dar palo al agua en la oficina y que nadie se entere…El video est? en ingl?s pero seguro que entend?is bien que es lo que tratan de contar…mesas llenas de papeles, documentos contigo, simular estr?s…
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