Steve Chazin, ejecutivo de marketing de Apple, ha publicado un pequeño e-book llamado Marketing Apple.En un texto breve de 8 páginas, pero muy cargado de información, Steve resume en 5 puntos la clave del éxito de lo que el llama la mejor máquina de marketing del mundo:

1. No vendas productos: El foco es lo que la gente hace con tu producto no al revés…
2. Nunca seas el primero para el mercado: No inventes una nueva categoría, no importa qué tan arcáico parezca, enfócate en aquello que haces perfectamente y haz que eso sea interesante para la gente.
3. Habilita a tus pioneros: Los pioneros (early adopters) siempre estan dispuestos a ayudarte en tu éxito. Proporciónales las herramientas necesarias.
4. Viraliza tu mensaje: El éxito del marketing se consigue cuando tus prospectos repiten fácilmente tu mensaje a otras personas.
5. Adelántate: Sorprende y deleita a tus clientes, dales algo más de lo que esperan, desde el mismo empaque del producto.

Via: hispa-digital - dfakto

En Isopixel me encuentro este diagrama de flujo para resolver casi cualquier problema…

Me recuerda a un post anterior en el que también comentaba como se resolvían los problemas en la versión española:

De aquel post recordar varias frases interesantes de su post:

• A mayor tamaño de la organización, mas extendida la cultura y por tanto más difícil y traumática su resolución.
• A mayor antigüedad de la empresa, mayor arraigo de la cultura y por tanto ….
• A mayor complejidad organizativa, más facilidad para diluir responsabilidades
• A menor transparencia, más facilidad para que nadie “se entere” de los problemas.
• A menor definición de puestos y responsabilidades, más facilidad para diluir responsabilidades

En Otto Walter me encuentro este interesante decálogo para lucirse ante el jefe:

1. Anota: Anota todo lo que se vaya acordando ya que generarás eficacia, evitarás malos entendidos y transmitirás profesionalidad.
2. No interrumpas: No hay nada más placentero que sentirse escuchado, regálale eso a tu jefe.
3. No critiques decisiones: Ante algo que no compartas pide tiempo para proponer alternativas. Y luego propon algo bien pensado y bien documentado. Sonará a música celestial.
4. Pide explicaciones: Aprende a decir algo como: “jefe, cuentas conmigo a tope, y te pido que me expliques mejor esto porque no lo veo, así que supongo que no habré entendido algo, y como quiero hacerlo bien, necesito entenderlo mejor”. Planteado de esta forma, no falla.
5. Soluciona: Ante las complicaciones que puedan surgir lo correcto es decir: “ha pasado esto y he pensado que podríamos hacer esto otro”. Luego es posible que el jefe acepte tu solución o proponga otra, sea como sea, así evitarás parecer una persona negativa o problemática y mejorarás tu prestigio ante él. Leer más »

Todo empleado que se precie roza la perfección pero en palabras de los jefes que sería eso de la perfección…¿?

En por fin es lunes nos dicen que una de las cualidades básicas del empleado del mes es la de tener un carácter fácilmente moldeable para poder ser manipulado por empresa y jefes. Debe ser poco problemático (tener espíritu crítico, criterio propio e ideas se considera desestabilizante…)

Como empleado del mes no se puede ser demasiado brillante ya que se pondría en aprietos al jefe…

Lo que sí está claro, es que si habías pensado que para ser el empleado del mes tenías que ser:

• inteligente
• apuesto
• con ideas y capacidad de propuesta
• bien preparado

te has equivocado de cabo a rabo. Mejor siéntate tranquilito y no levantes la vista de los papeles que te han dado para analizar y así estarás seguro de mantener tu trabajo y salario…

Fuente: Por fin es lunes

¿Eres el empleado del mes…?

En plena expansión de la generación del conocimiento, liderazgo, eficacia, equipo, ética…nos encontramos con auténticos jefes anclados en la época de los dinosaurios…son aquellos jefes que lo único que tendrían que hacer para motivar sería no desmotivar (que no es poco).

En un estudio echo por la consultora de Management y liderazgo, Otto Walter, nos desvela que la falta de respeto y la prepotencia son los dos principales comportamientos, de los jefes, que más irritan a los trabajadores. Leer más »

En el blog salmón me encuentro este post en el que nos ofrecen unos consejos para negociar mejor.

Los principios y objetivos de toda negociación:

• Todo es negociable
• Toda negociación requiere concesiones
• El objetivo de la negociación es llegar a un acuerdo

Estos principios se deben aplicar en toda negociación y la lista de consejos para negociar mejor:

• Establecer buenas relaciones
• No tomes posturas duras
• Estar abierto a alternativas
• Ser creativo en la búsqueda de un acuerdo
• Ser justo
• Tener compromiso con el resultado
• Comunicar honesta y abiertamente

¿Que os parecen los consejos para negociar mejor?

Dicen de los latinos que somos gente alegre, sociable, abierta…vamos que somos lo que cualquiera desearía como mejor amigo…

¿Pero cómo somos como jefes? Parece ser que los jefes de nuestro país son todo lo contrario y se reconocen por ser los mayores incomunicadores…curisoso ajetivo en la era de la comunicación.

¿Por que son así?

En blog blog proponen las siguientes causas:

• Falta de empatía (ponerse en el lugar del otro).
• Sólo consideran válidas sus ideas, las de los demás son estúpidas (claro si no ellos serían los jefe).
• Carencia absoluta de inteligencia emocional.
• Paternalismo hipócrita (pobrecitos es mejor que no lo sepan).
• Nula confianza en los equipos de trabajo (hay cosas que no deben saber).
• Considerar que, el conocer determinada información, es símbolo del estatus en la organización y otorga prestigio social (por eso lo suelen contar a toro pasado).

¿Te consideras un jefe buen comunicador?