だれもによってならない5つの事はビジネスで数えた…

自助, 管理

8つの論評」

ビジネス

私が今知っているものを年前に知っていたら、 それは私のビジネスと起ころうか。

初め それらはの完全な複合体である 不確実性 そして 無知. 質問, 恐れ, 没頭、不慮の費用は、…それを言った真実を変える、か。 … 読むため月を」

ビジネスを作る7つのステップはマフィアを好む

管理, 作戦

4つの論評」

padrino

最も強力な多国籍企業はコミュニケーション、交渉にハンバーガーを販売しなかったり、自動車を組み立てなかったり、商業化しない売買する…最も強力な多国籍企業を捧げられる、方針へ、一致を得、附属を得るために… (およびそれは社会的なネットワーク2.0ではない)

1つはマフィア、内部プロダクト総体のアメリカ同様に多くのお金を作り出すそれはネットワークとの附属の無数の数を有する組織であり。 読むため月を」

i-negozi@、Gijónの企業家間の遭遇のフォーラム

概要

0論評」

I - negoci@

「おはよう。 私はcomunicarosのためのあなたに東メッセージに業積をの送る Xフォーラム 企業家間の遭遇の、 i-negozia , Gijonの4月の22. あなたの網の出版物のための出版物の付けられたノート。 出版物の場合には、存在のためのニュースの私達に方向を送るためにオンラインで報告しなさい」。

i-negozi@ それは情報の新技術の世界と関連している企業家間の遭遇のフォーラム、会社および社会的な代理店コミュニケーションおよび革新である。 それは商業接触や企業の共同の確立のための適した場所、また革新の考え、科学技術サービスおよび高度サービスを会社に示すためにである。

読むため月を」

あなたの会社のRonaldinhoに動機を与える方法か。

自助, 管理, 人的資源

10の論評」

ronaldinho

天才は、定義上では、個人主義者およびsolitairesである、論理的な何かの。 No es habitual que la gente conozca lo que ellos conocen, no es lógico que los demás razonen bajo su enfoque, ya que nadie ha saboreado el éxito de sus virtudes, y no es lógico que sean entendidos.

Suelen ser obstinados, apasionados, metódicos, constantes, tenaces…y todo adjetivo que implique vocación, devoción u obsesión…

En la mayoría de las empresas tenemos alguno de estos especímenes y en la mayoría de las empresas hay problemas con ellos, tanto para bien como para mal.

En realidad estos Ronaldinhos son los que marcan la diferencia en la plantilla y gracias a ellos los resultados crecen exponencialmente hasta conseguir metas que nunca podríamos haber conseguido. Son el revulsivo que contagia a todos y los guías de la expedición. Leer més »

El que critica se confiesa…

Comunicacion

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skinner -el que critica se confiesaEn el blog de David Berruezo me encuentro este interesante cuento que transmite cómo todo lo que dices puede interpretarse para bien o para mal. Recuerda que siempre comunicas y todo lo que dices tiene una interpretación.

“Un hombre llegó a un pueblo y fue a ver al maestro sufí, el anciano sabio de la localidad.

El visitante dijo:

-Estoy considerando mudarme aquí. Me preguntaba qué clase de vecindario es éste. ¿Puede decirme cómo son las personas aquí?
-Dime qué clase de personas vivían en el lugar de donde vienes -dijo el maestro sufí.
-Oh, eran salteadores, estafadores y embusteros.
-¿Sabes algo? Ésa es exactamente la clase de personas que viven aquí. Leer més »

Sin riesgo, no hay recompensa

Gestion

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sin riesgo no hay recompensa

Abogados de bar de barra los podemos encontrar en cualquier lado pero al igual que abogados también te puedes encontrar médicos, informáticos, expertos en vino, empresarios…

Es curioso ver como estos expertos saben y conocen mucho más de lo que demuestran. Su jefe siempre está equivocado y ellos hablan con la autoridad de un catedrático en economía y finanzas.

Por desgracia los títulos no se dan a los charlatanes y la verdad es que nunca han conseguido nada de lo que dicen, al menos en la vida real.

¿Cuál es el problema? Miedo!!, miedo al riesgo. Un miedo tan paralizante que los lleva a hablar en lugar de moverse por aquello que anhelan. Al fin y al cabo hablar es gratis, no?¿ Leer més »

5 motivos por los que no ser emprendedor

Emprendedores

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Ser emprendedor realmente es hermoso…

Eres libre, no dependes más que de ti mismo, no soportas a nadie más que a ti ( en todo caso a tu mujer :) ), tu eres el líder…suena impresionante!!

Pues bienvenidos al mundo real ya que, lo que suena tambien, puede convertirse en días de trabajo interminables, stress, problemas hasta debajo de las piedras, falta de dinero, críticas, pérdida de autoestima y esto si que es real…

Si estás pensando en convertirte en empresario voy a contarte 5 cosas para que te lo plantees mejor. Luego no me digas que no te avisé.

1. Horarios semanales 60 hrs: Si lo tuyo es hacer las 8 horas y lo demás es para otros…nunca te plantees emprender. Como emprendedor tendrás tantos frentes abiertos que no tendrás un número fijo de horas de trabajo y con ello te darás cuenta que los días pasan y siempre la misma canción…dormir, comer, trabajar, dormir, comer, trabajar…tu vida serás tu y el trabajo…no, el trabajo y tu… Leer més »

Por si pierdes los papeles…

Autoayuda

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En guia de gerencia me encuentro este curioso post para mantener la calma en las situaciones más complicadas:

“Un día mientras caminaba a través de la selva un hombre se topó con un feroz tigre. Corrió pero pronto llegó al borde de un acantilado. Desesperado por salvarse, bajó por una parra y quedó colgando sobre el fatal precipicio. Mientras el estaba ahí colgado, dos ratones aparecieron por un agujero en al acantilado y empezaron a roer la parra. De pronto, vio un racimo de frutillas en la parra. Las arrancó y se las llevó a la boca. ¡Estaban increíblemente deliciosas!”

Via: Guia de Gerencia

Hay futuro para las startups locales???

Empresa

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¿Realmente hay futuro para las startups locales? Es una interesante pregunta que Loic Lemeur se pregunta en uno de sus artículos y a la que haciendo memoria nos recuerda como las startups con vocación global se merendaron el mercado. Casos como los buscadores, cientos antes de google; webs de apuestas, lo mismo antes de Ebay o lo mismo con Amazon.

Tal y como dice Lemeur la respuesta está en pensar acerca de su producto y su mercado objetivo y para ello nos da una lista de consejos:

1. Piensa en global cuando crees la empresa: La tendencia es pensar en local pero en un mercado global lo lógico es pensar en global.

2. Trasládate a Silicon Valley: Si quieres ser grande debes estar con los grandes. Dailymotion nació antes que Youtube, no es una copia, pero nació en el lugar inadecuado, Youtube no.

3. Crea algo original, nuevo y diferente: Digg o Twitter han creado nuevas relaciones sociales y pese a tener cientos de imitaciones ellos seguirán siendo los originales. La mejor forma de tener éxito es, sin duda, un producto original y excelente. Leer més »

Cómo debatir objeciones sobre precios?

Gestion, Clientes

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Que mal te sientes cuando pierdes un cliente por precio!! Seguro que no es la primera vez que un cliente negocia tu oferta con la excusa de otra oferta, a la baja, de un competidor…

La conversación: “Oyes tu me dices que esto vale xxx€ pero resulta que me lo hacen por -10xxx€ por lo que se lo voy a comprar ya que me sale más económico”…Claro la cara que se te queda es de cine…y de terror…entonces, y antes de echar por la borda el trabajo de unos cuantos días, contraatacas tratando de justificar tu precio. ¿Cómo debes hacerlo? Leer més »


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