戦略計画 私達の毎日の仕事の開発の時の基本的なペーパーは遊ぶ。 それにもかかわらず私達が開発、計画、会合と戦略計画のスポーク多くの人々それを…そのアプローチ長期間違える時。

間違い! 戦略計画 それが長期で即時私達の会社の未来、同様に大いにおよび仕事の形態のそれを上げるためにであるので予想するべきない別の事。 多くより少し。 しかし今のところ仕事、短期! 読むため月を」

印Sanborn 彼女は著者のである こと約束予約しなさい、単一私が概要を読めたので。

一連の匿名の英雄の歴史によって、 Sanborn それは私達の会社を改良し、私達の競争を改良するのに各自が使用できるキーを明らかにする。

本当のリーダーシップは私達に囲む人によってタイトルによって毎日の行為によってそして生命の影響で相談されないが。 本当のリーダーの質間:

• 感覚なしで活動で沈滞するかわりに意思と機能するため。
• 他聞くため心配し。
• 個人的な利益でもっぱら集中させるかわりに他に成長し、助ける方法を捜すため。
• それらがするおよび作成するためには得なさい遺産。 読むため月を」

常に着手する何を実際にすべてで巧妙であることは端の質問である。 何かの最もよい1であることは最もできなければ、最も粘り強いならない、…プラス…悪い事のよい事のためのその位でなければ常にならない。 それらは中間物ない!

Napoleónは勝利の彼にたくさんを得るために取った戦いの分野の最もよい戦略家の長い時間1の間にあった。 ようにか。 Napoleónは生まれる戦略家だった。 それはこと勝利の方のそれ導かれて彼に6つの主義を開発するために取った作戦について、それ飲んだ、それ夢を見た食べた。 読むため月を」

La verdad es que últimamente tengo poco tiempo para leer tanto como me gustaría pero de todo lo que me voy encontrando os recomiendo visitar estas entradas:

Carrera

En winred me encuentro este interesante artículo acerca de la falta de previsión en la carrera de los directivos. (ver entrada)

Clientes

• En pymes y autónomos hacen referencia a algo de lo que ya habíamos hablado, los clientes equivocados. (ver entrada)

Marketing

• Antonio nos comenta los acerca de las preocupaciones de los CMOs para este 2008 y entre las que destacan la variación de los presupuestos, el desplazamiento de los gastos hacia la conversación y relación con el cliente, el esfuerzo por contabilizar los resultados de marketing o el incremento del valor percibido por los clientes. (ver entrada)

Comunicación

• Juan nos hace un gran recomendación a comunicar silenciosamente.  (ver entrada)
• Jorge nos comenta la importacia de la comunicación y el problema de no estar preparado para ella. (ver entrada)

Gestión

• Miguel hace una importante observación acerca de la planificación: “La vida es los que nos pasa mientras hacemos otros planes…” (ver entrada)
• Pilar hace mención a los cuatro motivos por los que fracasa un directivo: problemas de relaciones personales, no cumplir con los objetivos, no crear ni dirigir a un equipo, ser incapaz para cambiar o adaptarse durante un cambio. (ver entrada)
• Gustavo nos comenta uno de los principales errores de los emprendedores al no conocer la importancia de un socio estratégico ya sea de gestión, inversión o implantación…(ver entrada)
• Luiz nos hace un resumen de la importancia de los indicadores para la gerencia de nuestras empresas. (ver entrada)

Gracias a DeAkialli me encuentro este artículo con las mejores profesiones para 2008:

El ranking muestra como mejores profesiones :

Los diez pecados de los jefes es uno de los últimos artículos de Juan Carlos Cubeiro, uno de nuestros grandes gurus sobre talento. En el post nos hace una síntesis del libro “Los diez pecados capitales del jefe… o cuando el jefe daña la productividad y la felicidad”, de Leo Farache

Los diez pecados:

1. El jefe no decide, no manda
2. El jefe manda, pero no lidera (el jefe, para ser líder, tiene que ser cómplice).
3. El jefe es un prepotente (porque no es muy educado, no es muy humano o no es muy honrado).
4. El jefe oye, pero no escucha.
5. El jefe pierde su propio control.
6. El jefe es resultadista (antepone el resultado a hacer las cosas bien).
7. El jefe no despide a los empleados o directivos perjudiciales (o directivos C).
8. El jefe no piensa primero en los clientes.
9. El jefe tiene miedo, o el jefe divide (y perderá).
10. El jefe es injusto.

Seguiremos atentamente su blog…

No lo teníamos previsto pero es casualidad…lanzamos nuestro portal de famoseo justo cuando se acaba uno de los programas que más revuelo ha causado en la temática…Aquí hay tomate…

Famosear será nuestro decimo cuarto blog para la red de BlogsFactory a la cual añadiremos cosas muy interesantes en breve…

Espero que os guste.

Tomar las riendas de lo que buscamos y queremos es la primera de las acciones si buscas una vida de éxito. ¿Cómo? La respuesta correcta siempre es dificil ya que depende de cada caso pero en Ian Messy me encontré estas 7 claves:

1. Simplifica: Simplifaca tu vida. Reduce compromisos, posesiones, calorías…todo a un nivel manejable. Así tendrás más energía y tiempo para lograr los objetivos que buscas. Pero sobre todo crea tiempo para ti.
2. Busca Excelencia: Nunca seas mediocre ni en lo que no tenga importancia.
3. Prioriza: Puedes gastar tu tiempo apagando fuegos o puedes priorizar para usar adecuadamente tu tiempo. Necesitas saber que es importante para conseguir tus metas por lo que elimina lo que te impide satisfacer tus prioridades.
4. Energía: Una vez hayas simplificado la energía aparecerá de nuevo. Leer més »