Wir ließen es nicht voraussagen, aber es ist… wir sendete unser Vestibül des rechten famoseo zufällig, wenn eins der Programmende, die mehr Erschütterung hat verursacht im thematischen…Hier gibt es Tomate…

Famosear blog ist unsere vierzehntes für Netz von BlogsFactory zu, welchem wir addieren sehr interessante Sachen kurz…

Ich hoffe, daß Sie mögen.

Nehmen die Zügel, von denen wir suchten und wir möchten sind erste der Tätigkeiten, wenn Sie nach einem Erfolgleben suchen. Wie? Die korrekte Antwort ist immer schwierig, da sie von jedem Fall aber innen abhängt Ian unordentlich Ich war diese 7 Schlüssel:

1. Es vereinfacht: Simplifaca Ihr Leben. Es verringert Verpflichtungen, Besitz, Kalorien… alles auf einem handlichen Niveau. So haben Sie mehr Energie und Zeit, nach die Zielsetzungen zu erhalten, denen Sie suchen. Aber hauptsächlich es verursacht Zeit für Sie.
2. Es sucht nach hervorragender Leistung: Sie sind nie mittelmäßig, noch in, welchem es nicht Wert hat.
3. Es gibt Priorität: Sie können Ihre Zeit verbringen, die Feuer auslöscht oder können Priorität geben, um Ihre Zeit passend zu verwenden. Sie müssen wissen, daß es wichtig ist, Ihre Ziele zu erhalten folgert, warum es beseitigt, was Sie verhindert, um Ihre Prioritäten zu erfüllen.
4. Energie: Sobald Sie vereinfacht haben, erscheint die Energie wieder. Monat lesen“

Krise auf diese Weise, Krise dort, schwarzer Montag, asiatischer schwarzer Dienstag…

Es ist frei, daß wir bevor das erste parón sind, das von Jahrhundert XXI ökonomisch ist und frei sind, daß die, die nicht ihre Aufgaben gebildet haben, ernste Probleme haben.

I+D, I+D, I+D… immer das gleiche cantinela und Zeit und Zeit wieder und im Ende das von immer… so viel geht der Krug zur Quelle, die im Ende ist defekt…

Was auch immer gibt Spanien in I+D aus?

Dann mögen kleiner als Ford, Ms 7200 von $ und mehr oder weniger gerade Siemens, General Motors oder Pfizer mit 6000 Ms $. Monat lesen“

Krise, wenn, Krisen Nr., alles, das wir zu unserer Version geben können, aber diese auf der Angelegenheit sind zum industriellen Sektor bedingt, in dem wir entwickeln. Dennoch werden die Zahlen, jene colds, unbarmherzigen und unempfindlichen Zahlen…, nie betrogen.

Von einem Artikel von Digital Journalist me quedo con estos datos:

De Nov 2006 a Nov 2007 respecto al año anterior:

• Se crearon un 16% menos de empresas
• Se cerraron un 67% empresas
• Desaparecieron 40.000 agencias inmobiliarias
• Se perdieron 60.000 puestos de trabajo
• 2,8% menos de gastos por turista

Los números solo son números pero ante datos tan claros, no digo de recesión económica, lo que si es cierto es que estamos hablando de un parón económico. Leer més »

Dicen que la escuela italiana juega a ganar sin importarle el “jogo bonito” y que la escuela holandesa prefiere el “jogo bonito” para después ganar…

Si he de posicionarme en alguna de estas escuelas confieso que soy Italiano y que prefiero resultados a jogo bonito…supongo que es una forma de ser, pensar, sentir…pero lo que tengo claro es que en los negocios primero disparar y luego apuntar mejor…

¿Que es lo que quieren vuestros clientes? La mayoría de las veces ni ellos mismos lo sabrán ya que confundirán sus deseos con sus necesidades y en este caso un deseo es un querer… Leer més »

Los chicos de Sindinero nos muestran un video tutorial en el que puedes ver una serie de consejos y trucos para no dar palo al agua en la oficina y que nadie se entere…El video está en inglés pero seguro que entendéis bien que es lo que tratan de contar…mesas llenas de papeles, documentos contigo, simular estrés…

Via: Sindinero.org

Innovar es el proceso de crear nuevas ideas y dotarlas de valor para aplicar en tu negocio. Innovar permanentemente es el proceso de hacerlo continuamente mediante el desarrollo de una cultura institucional y una metodología que permitan llevarlo a cabo.

George Ambler nos propone 7 principios para la innovación permanente:

1. Innovar es sobrevivir: Si no eres capaz de innovar no serás capaz de crear tu futuro por lo que Innovar se convierte en una de las patas de toda estrategia empresarial.

2. Hay 4 tipos Innovación: Incremental, evolución de productos y tecnología, nuevos modelos de negocios y nuevas empresas. En conjunto forman tu cartera de innovación.

3. Tiempo: Cuanto más tardes en innovar más tarde obtendrás resultados, peor cuota de mercado captarás y peores serán tus perpesctivas.

4. Innovar es un arte social: Ocurre cuando las personas interactúan entre si. Sus ideas, preocupaciones, deseos, decisiones forman el centro del proceso innovador por ello innovar consiste en gestionar personas. Leer més »

No os engañéis con el nombre de la entrada ya que nada tiene que ver con el famoso reproductor musical de la manzana americana…

Llevo ya un par de días dándole vueltas a como titular esta entrada y he de reconocer que me encantan los acrónimos…me ayudaron muchísimo en mi época de estudiante y me ayudan mucho en mi época de gestión, sobre todo cuando tengo una reunión o doy una charla…

¿Que es IPOD?

Los gustos y deseos de los clientes varían más de lo que cabría esperar por lo que sus impulsores, esas neuronas cabroncetas que no se entienden ni ellas mismas, varían acorde la evolución del conocimiento social.

Tratando de resumir por que me compran los clientes he llegado a la conclusión que me compran por el IPOD…hay que tocarse las narices que el acrónimo provenga de uno los productos sociales más extendidos y deseados del momento… Leer més »

Muchas veces permanecemos atados, envueltos, aprisionados en una situación, momento, problema…del cual nos parece imposible liberarnos. Sin embargo ¿no será cuestión de nuestra mentalización? 

“Cuando yo era pequeño me encantaban los circos, y lo que más me gustaba de los circos eran los animales. Me llamaba especialmente la atención el elefante, que, como mas tarde supe, era también el animal preferido por otros niños.

Durante la función, la enorme bestia hacía gala de un peso, un tamaño y una fuerza descomunales… Pero después de su actuación y hasta poco antes de volver al escenario, el elefante siempre permanecía atado a una pequeña estaca clavada en el suelo con una cadena que aprisionaba sus patas. Sin embargo, la estaca era sólo un minúsculo pedazo de madera apenas enterrado unos centímetros en el suelo. Y, aunque la cadena era gruesa y poderosa, me parecía obvio que un animal capaz de arrancar un árbol de cuajo con su fuerza, podría liberarse con facilidad de la estaca y huir. Leer més »