Ene 31
Ene 28
取り私達が捜したおよび私達はである行為の第1成功の生命を捜せばたいと思う手綱。 いかにか。 正解は各場合によって決まるので困難常にである きたないイアン 私はこの7つのキーだった:
- それは簡単にする: Simplifacaあなたの生命。 それは責任、所有物、カロリーを…処理しやすいレベルのすべて減らす。 従ってあなたが捜す目的を得るより多くのエネルギーおよび時間がある。 しかし主にそれはあなたの時間を作成する。
- それは卓越性を捜す: 決して平凡ではない重要性を持っていないかどれで。
- それは順位をつける: 火を消すあなたの時間を使うことができたりまたはあなたの時間を適切に使用するために順位をつけることができる。 あなたの優先順位を満たすために防ぐものをなぜ除去するかあなたの目的を得ることは重要推論するであることを知る必要がある。
- エネルギー: 簡単にしたらエネルギーは再度現われる。 読むため月を」
Ene 24
危機こうすれば、危機向こうに、黒い月曜日、アジア黒い火曜日…
義務を作らなかった私達が深刻な問題を有すること私達が前に世紀XXIの経済最初parón、明確であることは明確である。
I+D、I+D、I+Dはついに壊れている…源に…常に幾度もそしてついに同じcantinela…その位水差しのもの常に行き、
ものは何でもI+Dのスペインを使うか。
それからフォードの$の、そしてもっとまたはより少なくちょうど6000氏とのSiemens、ジェネラル・モーターズまたはPfizerのように7200氏よりより少し$。 読むため月を」
Ene 22
、危機NO、私達が私達の版に与えてもいいが、問題のこれは私達が展開させる産業セクターに条件付きであるすべて危機。 それにもかかわらず数、それらのcolds、無慈悲なおよびinsensible数は…、決して欺かれない。
記事のの デジタルジャーナリスト me quedo con estos datos:
De Nov 2006 a Nov 2007 respecto al año anterior:
- Se crearon un 16% menos de empresas
- Se cerraron un 67% empresas
- Desaparecieron 40.000 agencias inmobiliarias
- Se perdieron 60.000 puestos de trabajo
- 2,8% menos de gastos por turista
Los números solo son números pero ante datos tan claros, no digo de recesión económica, lo que si es cierto es que estamos hablando de un parón económico. Leer més »
Ene 17
Dicen que la escuela italiana juega a ganar sin importarle el “jogo bonito” y que la escuela holandesa prefiere el “jogo bonito” para después ganar…
Si he de posicionarme en alguna de estas escuelas confieso que soy Italiano y que prefiero resultados a jogo bonito…supongo que es una forma de ser, pensar, sentir…pero lo que tengo claro es que en los negocios primero disparar y luego apuntar mejor…
¿Que es lo que quieren vuestros clientes? La mayoría de las veces ni ellos mismos lo sabrán ya que confundirán sus deseos con sus necesidades y en este caso un deseo es un querer… Leer més »
Ene 13
Los chicos de Sindinero nos muestran un video tutorial en el que puedes ver una serie de consejos y trucos para no dar palo al agua en la oficina y que nadie se entere…El video está en inglés pero seguro que entendéis bien que es lo que tratan de contar…mesas llenas de papeles, documentos contigo, simular estrés…
Via: Sindinero.org
Ene 12
Innovar es el proceso de crear nuevas ideas y dotarlas de valor para aplicar en tu negocio. Innovar permanentemente es el proceso de hacerlo continuamente mediante el desarrollo de una cultura institucional y una metodología que permitan llevarlo a cabo.
George Ambler nos propone 7 principios para la innovación permanente:
1. Innovar es sobrevivir: Si no eres capaz de innovar no serás capaz de crear tu futuro por lo que Innovar se convierte en una de las patas de toda estrategia empresarial.
2. Hay 4 tipos Innovación: Incremental, evolución de productos y tecnología, nuevos modelos de negocios y nuevas empresas. En conjunto forman tu cartera de innovación.
3. Tiempo: Cuanto más tardes en innovar más tarde obtendrás resultados, peor cuota de mercado captarás y peores serán tus perpesctivas.
4. Innovar es un arte social: Ocurre cuando las personas interactúan entre si. Sus ideas, preocupaciones, deseos, decisiones forman el centro del proceso innovador por ello innovar consiste en gestionar personas. Leer més »
Ene 10
No os engañéis con el nombre de la entrada ya que nada tiene que ver con el famoso reproductor musical de la manzana americana…
Llevo ya un par de días dándole vueltas a como titular esta entrada y he de reconocer que me encantan los acrónimos…me ayudaron muchísimo en mi época de estudiante y me ayudan mucho en mi época de gestión, sobre todo cuando tengo una reunión o doy una charla…
¿Que es IPOD?
Los gustos y deseos de los clientes varían más de lo que cabría esperar por lo que sus impulsores, esas neuronas cabroncetas que no se entienden ni ellas mismas, varían acorde la evolución del conocimiento social.
Tratando de resumir por que me compran los clientes he llegado a la conclusión que me compran por el IPOD…hay que tocarse las narices que el acrónimo provenga de uno los productos sociales más extendidos y deseados del momento… Leer més »
Ene 08
Muchas veces permanecemos atados, envueltos, aprisionados en una situación, momento, problema…del cual nos parece imposible liberarnos. Sin embargo ¿no será cuestión de nuestra mentalización?
“Cuando yo era pequeño me encantaban los circos, y lo que más me gustaba de los circos eran los animales. Me
llamaba especialmente la atención el elefante, que, como mas tarde supe, era también el animal preferido por otros niños.
Durante la función, la enorme bestia hacía gala de un peso, un tamaño y una fuerza descomunales… Pero después de su actuación y hasta poco antes de volver al escenario, el elefante siempre permanecía atado a una pequeña estaca clavada en el suelo con una cadena que aprisionaba sus patas. Sin embargo, la estaca era sólo un minúsculo pedazo de madera apenas enterrado unos centímetros en el suelo. Y, aunque la cadena era gruesa y poderosa, me parecía obvio que un animal capaz de arrancar un árbol de cuajo con su fuerza, podría liberarse con facilidad de la estaca y huir. Leer més »
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