Come guadagnare un dibattito senza cominciare una guerra di dichiarare?

Comunicazione

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Può due genti iniziare una discussione ragionevole senza cominciare un dibattito alle grida? Sul bordo delle elezioni di follia, in cui i giochi di corso di una nazione intera ed in quale il conflitto degli interessi in modo da è accusato, sono logici che perdiamo il nord e che difendiamo ogni delle nostre discussioni come se della nostra vita abbia luogo.

Come guadagnare un dibattito senza cominciare una guerra di dichiarare?

  1. Una persona suggerisce che un punto di vista che è piuttosto controverted. “I cani sono migliori dei gatti„.
  2. Un'altra persona risponde. “Di nessun senso, i gatti sono migliori dei cani„.
  3. La prima persona propone alcuni dati per sostenere la sua discussione. “I cani possono scortecciare. Di conseguenza, i cani sono migliori dei gatti “.
  4. La seconda persona confuta le prove e monta un attacco personale. “In modo che sia buono per scortecciare? È evidente che siete un idiot.„
  5. Dopo, gli infornamenti cominciano… Per leggere mese„

Tattiche e strategia

Strategia

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strategia - scacchi

Tattiche e strategia o strategia e tattiche… come se o come no? , come prima o come più successivamente?

Potremmo essere implicati in una discussione filosofica che non prenderebbe noi troppo lontano ma che probabilmente ad esso intratterrebbe molto noi…

La strategia competitiva migliore è di fare per credere il nemico effettivamente che cosa desidera credere“. Anonimo

Pedro è un genius, un conceptualista, uno stratega. La vita in nubi va ed in loro testa le strategie più impressionanti glimpse o i concetti strategici con cui per ottenere i progetti autentici di successo, i prodotti dei rivoluzionari, campagne fenomenali dell'introduzione sul mercato… attraverso tutti i mezzi, Pedro sempre ha fortuna difettosa e cercano un nuovo progetto in cui capovolgere tutto il relativo talento… certamente con una poca fortuna troverà il momento adatto ed uno dei relativi progetti sarà un successo autentico… anche se può che la relativa vita fuoriesce senza dare con… Per leggere mese„

20 cose che iniziare desidererebbe conoscere quando la mia vita

Lavoro e Vida

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Maggie Simpson“Tutto è stato scoperto, tranne come vivere.„ - Jean-Paul Sartre

Habitually le lezioni della vita sono sonsacan quando già avete compiuto alcuni anni… piuttosto molti… ma che di quelle cose avevate gradito conoscere prima?

In ZenHabits nos resumen 20 cosas que te gustaría haber conocido al iniciar tu vida:

  1. Impulso a gastar: Si no deseas meterte en problemas financieros el impulso a gastar es uno de tus principales enemigos. Reflexiona si realmente tus compras son necesidades o impulsos…te ayudará mucho.
  2. Sedentarismo: Cuando somos jóvenes toda actividad nos parece poca, cuando pasamos de la universidad cualquier actividad nos parece mucho…lo cual empieza a notar tu tripa, tu ánimo, tu salud, tu figura…Trata de mantenerte activo siempre!!
  3. Planifica tus finanzas: La pereza de las finanzas es la culpable de la falta de ahorro. Si no planificas nunca tendrás una base sobre la que guiarte y ese será el fin… Leer més »

Fracasar

Trabajo y Vida

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fracasar - mouFracasar… según el diccionario fracasar es igual a no tener éxito… pero como decía Churchill: “El éxito es aprender a ir de fracaso en fracaso sin desesperar”.

En uno de sus artículos Pilar nos cuenta el caso del empresario Manuel Jové Capellán.

Jové es uno de los hombres más ricos de España, con un patrimonio que asciende a 4.000 millones de euros y lo que más me impresiona de su vida es su capacidad de salir del aparente “fracaso”. Nació hace 66 años. Emigró a Alemania a trabajar y al cabo de pocos años, regresó para colaborar en la carpintería familiar. Montó dos empresas y quebró en dos ocasiones, hasta que finalmente edificó el imperio que tiene ahora. En otras palabras, supo salir de la quiebra y salió fortalecido de la misma…

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Cómo financiar una start up?

Finanzas

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A la hora de emprender negocios siempre surge la controversia de donde buscar la financiación para el mismo…que si bancos, que si familia, que si amigos…

La respuesta no es lógica y amenos que tengas muy claros cuales serán los resultados yo apostaría por algo que Marek denomina la financión FFF, friends, family and fools…amigos, familia y tontos…

Lo lógico es que los activos fijos, (maquinas, local, terreno, …) se financien con fondo ajeno y los circulantes se financien con fondos propios (friends, family and fools). Aunque dependiendo de la proporción se debe variar o no.

De todas formas a la hora de financiar siempre prevalecen los juicios subjetivos sobre los objetivos y se decide con el corazón…

Josua Novick nos ofrece sus consejos para financiar una start up.

¿Qué opináis al respecto?

HIPPO

Jefes

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HIPPO HIPPO significa “the Highest Paid Person’s Opinion in the room” y se utiliza para explicar la típica política de la toma de decisiones empresariales.

Es habitual en proyectos avanzandos y que están bastante cerca de su finalización cuando entra el HIPPO y revienta el trabajo hecho, o empieza a hacer propuestas poco pensadas y/o casi siempre subjetivas (éstas se conocen por la frases como yo creo, pienso, me gusta, no me gusta).

Ante esta situación siempre prepondera la opinión del HIPPO ya que cuenta mucho más que las opiniones de los demás. Habitualmente un HIPPO suele ser un jefe, gerente, director…o cualquiera de los cargos superiores en la jerarquía de la empresa. Leer més »

Planificación Estratégica

Planificación

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La planificación estratégica juega un papel fundamental a la hora de desarrollar nuestro trabajo diario. Sin embargo cuando hablamos de planificación estratégica mucha gente lo confunde con desarrollos, planes, reuniones…que abordan el largo plazo.

ERROR!!! Planificación estratégica no otra cosa que anticipar como será el futuro de nuestra empresa, tanto inmediato como a largo plazo, y plantearlo en forma de trabajo. Ni más ni menos. Pero trabajo para el ahora, corto plazo!! Leer més »

Necesitas un título para ser un líder??

Liderazgo

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no necesitas un tituloMark Sanborn es el autor de un libro que promete, ya que solo he podido leer un resumen.

A través de las historias de una serie de héroes anónimos, Sanborn revela las claves que cada uno de nosotros puede utilizar para mejorar nuestras empresas y mejorar nuestras carreras.

El verdadero liderazgo no se confiere por un título sino a través de acciones cotidianas y en la influencia en la vida de quienes nos rodean. Entre las cualidades de los verdaderos líderes:

  • Actuar con un propósito en lugar de estancarse en una actividad sin sentido.
  • Preocuparse y escuchar a los demás.
  • Buscar maneras de desarrollar y ayudar a los demás en lugar de centrarse únicamente en los logros personales.
  • Crear un legado en lo que hacen y consiguen. Leer més »

Planificacion estratégica en diapositivas

Planificación

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6 Principios para la victoria según Napoleón

Trabajo y Vida

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Realmente tener éxito en todo lo que te propongas siempre es cuestión de extremos. Para ser el mejor en algo debes ser el más capaz, el más tenaz, el mas…siempre debes ser el más…pero tanto para lo bueno como para lo malo. No existen intermedios!!!

Napoleón fue durante mucho tiempo uno de los mejores estrategas en el campo de la batalla lo que le llevó a conseguir miles de victorias. ¿Por qué? Napoleón era un estratega nato. Comía, bebía, soñaba con la estrategia lo cual le llevó a desarrollar seis principios que lo guiaban hacia la victoria. Leer més »


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