plan de empresa, plantilla

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El Ministerio de industria pone a disposición de todos los emprendedores y pymes unas herramientas interactivas con las que trata de ayudar en la búsqueda de información y evaluación de la misma.

Una de estas herramientas es una plantilla que ayuda a realizar un plan de empresa, después de haberse registrado.

Si pinchas aquí puedes acceder al plan de empresa: http://servicios.ipyme.org/planempresa/

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  • Cristy

    hola jesus…
    pasemos al paso 4, Indicador Estrategico, dentro de un proyecto o de una estrategia, como lo puedo identificar? que elementos o caracteristicas debe de cumplir para saber si es un indicador? ej. tiempo, alcance, ejecucion, que defina cada uno de estos y mas elementos.
    estoy practicamente desmenusando parte por parte

    aprovechando… ademas de las definiciones que busco, mi prioridad es poder hacer un anteproyecto, busco los elementos que deben contener, ya los defini, son 5, pero busco el desglose de cada uno:
    1 hipotesis… busco los elementos que debe de contener exactamente para el proyecto
    2 matematica/calculo… aqui sí aplicar la parte matematica de la hipotesis y de mas cosas necesarias
    3 compliance… todos los requisitos necesario,legales, contables, documentacion etc.
    4 operatividad, meramente el plan para llevar a cabo la operacion, como una guia de planeacion para ejecutarla
    5 Estadisticas.. esto seria parte de la investigacion.

    ademas del Chartes del proyecto

    practicamente me gustaria hacer mi propio manual y mis politicas que debe de contener mi anteproyecto.

    como la vez? pido mucho?

    pero seria ideal poder encontrar en la WEB sitios de gran ayuda.

    saludos
    cristy

  • Jesús López

    Hola Cristy,

    Vamos paso a paso,

    1. Estrategia: http://www.apuntesgestion.com/2006/12/10/planeamiento-estrategico/
    2. Táctica: No es más que exponer la estrategia en forma de trabajo.
    3. Cuando se vuelve a operaciones ¿?
    4. Indicador estratégico ¿? (A que te refieres con estas dos)
    5. Acción: Supongo que será el plan operativo para la puesta en marcha pero me falta saber cual es el origen de la pregunta para confirmarlo.
    6 y 7. Misión y Visión: Para definir la misión de tu empresa has de definir la necesidad de tu cliente ya que este el que la marca y el que determina cuando satisface su necesidad mediante la compra de tus productos o servicios.
    La visión es un elemento externo a tu empresa y la sitúa en el mercado por el que compites, sería la posición deseada en un futuro próximo…

    Saludos,

  • Cristy

    me encuentro elaborando un plan de empresa.. mas bien llamado un plan de negocios, y entre a los enlaces que Jesus Lopez recomienta “plan de empresas , plantilla”… y es de gran ayuda.
    pero mi problema es poder definir e identificar varios aspectos, entre ellos los mas valiosos:

    1- Estrategia: caracteristicas para identificar una estrategia.
    2- tactica: caracteristicas …..
    3- Cuando se vuelve a Operacion: carcteristicas….
    4- Indicador Estrategico: caracteristicas…
    5- Accion: caracteristicas
    6- diferenciar entre Objetivo – Meta
    7- Diferenciar Objetivo – Vision.

    Es necesario poder comentar estos puntos con mis compañeros para estar todos en la misma sintonia, y poder llevar a cabo el plan de negocios.

    Saludos