Innovación Empresarial

¿Cómo innovar en la empresa?

Siempre he creido en las musas y en su capacidad para motivar e inspirar a todo aquel que trate de crear algo…sean dibujos, inventos, poesía o productos…

Sin embargo la innovación empresarial poco tiene que ver con esta clase de inspiración y poco debería recomendarse ya que esta clase de inspiración es fruto de casualidades o ataques de genio que, habitualmente, se quedan en ideas brillantes pero no producen innovaciones reales…

La innovación que resulta del análisis de oportunidades, la sistematización y la solución de los quehaceres diarios del trabajo es la verdadera innovación.

En el blog de prospectiva me encuentro este post en el que nos comenta acerca de los estudios sobre innovación de la profesora de la Harvard Business School, Rosabeth Moss Kanter, especializada en estrategia, innovación y gestión del cambio.

La teoría de la pirámide de la innovación es una idea simple que consiste en una estrategia de innovación en la empresa que se desarrolla en tres niveles:

• Arriba, en la cima de la piramide, unas pocas grandes apuestas estratégicas que marcan las grandes líneas de futuro.
• En un segundo nivel, un listado de prototipos y start-ups en fase de pruebas e ideas prometedoras, conducidas y desarrolladas por equipos de trabajo cualificados.
• Finalmente, una base de la piramide con ideas en fases tempranas o innovaciones para mejorar productos o procesos actuales en la empresa.

La idea es que la piramide debiera permitir llevar la innovación de una forma equilibrada y atendiendo a unos objetivos estrategicos. Aunque ello no impide que también puedan surgir grandes innovaciones desde la base de la pirámide, como el archicitado caso de los Post-it Notes de 3M.

Via: Prospectiva

¿Que os parece la estrategia de la pirámide de la innovación?