Planificación Estratégica

La planificación estratégica juega un papel fundamental a la hora de desarrollar nuestro trabajo diario. Sin embargo cuando hablamos de planificación estratégica mucha gente lo confunde con desarrollos, planes, reuniones…que abordan el largo plazo.

ERROR!!! Planificación estratégica no otra cosa que anticipar como será el futuro de nuestra empresa, tanto inmediato como a largo plazo, y plantearlo en forma de trabajo. Ni más ni menos. Pero trabajo para el ahora, corto plazo!!

El futuro, nuestro futuro, lo creamos con las decisiones que tomamos en el presente. Las decisiones que tomamos hoy marcarán el rumbo que tengamos mañana. Por ello, a menos que nuestras decisiones del hoy (presente) formen parte de un futuro que hayamos planeado, serán conjeturas y orientaciones erróneas que no nos servirán.

Cuando volváis escuchar a alguien que no planifica entonces pensad que estratégicamente está perdido y que no tiene idea de lo que está haciendo.

Planificación estratégica no son conjeturas, no son planes, no son ideas, planificación estratégica es trabajo, son acciones, son pasos, es presente.

Desde 2004 involucrado en proyectos que utilizan internet como canal estratégico para mejorar sus resultados de negocio. Trabajo como Partner poniendo en marcha las distintas estrategias de Marketing Digital para mis clientes.

8 commentarios

  1. KnxDT
    9 febrero

    En efecto, planificación estratégica consiste en tomar decisiones adecuadas en el presente sabiendo que éstas tendrán un impacto importante en nuestro futuro. El presente decide el futuro de una organización (lucrativa o no) que puede llevarla al éxito o al irremediable fracaso.

    Buen blog, saludos.

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  2. Senior Manager
    10 febrero

    De acuerdo parcialmente. La P.E. también abarca medidas a largo plazo las cuales no puden llevarse a cabo en el corto plazo precisamente debido a la planificación y a la estrategia que decida la empresa ejecutar. Estoy de acuerdo en que las medidas deben comenzar “ya” pero en su conjunto podrían abarcar un espacio amplio en el tiempo, sobretodo en algo tan subjetivo como el término “tiempo” pues los plazos y los períodos dependen en gran medida de otros factores típicos a cada empresa en particular.

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  3. […] Existen muchas definiciones de planificación: […]

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  4. Gioconda Mora monge
    18 agosto

    Gracias por las defeniciones ayudan a clarificar ideas conceptos que se tienen alredor del término de planificación estratégica.

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  5. […] Septiembre 9, 2009 de Juan Carlos Valda La planificación trata de diseñar el futuro mediante aquello que hacemos hoy… aunque no tenga mucha razón de ser… […]

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  6. […] administradores o empresarios debemos tener muy claro cuales son los fundamentos básicos de la planificación y volver a ellos una y otra vez para gestionar […]

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  7. […] todos los gerentes de la empresa, no solo alta dirección, deben participar en el proceso de la planificación estratégica para complementar y mejorar el análisis y las decisiones […]

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  8. […] responsables de una organización, no solo alta dirección, deben participar en el proceso de la planificación estratégica para complementar y mejorar el análisis y las decisiones […]

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