«En los momentos de crisis sólo la creatividad es más importante que el conocimiento» Einstein
En un artículo de DH comentaban que:
«la creatividad es la capacidad de crear, de producir cosas nuevas y valiosas, es la capacidad de un cerebro para llegar a conclusiones nuevas y resolver problemas en una forma original.»
Llevándolo al campo empresarial se podría decir que esta creatividad es la base de toda innovación. Es la capacidad para solucionar, mejorar, abaratar, producir o entregar eficientemente tus productos o servicios.
Entiendo que no se le da la importancia que merece y creo que todos podemos sacar más provecho de nuestra creatividad al incentivarla para que contribuya a resolver problemas y alcanzar objetivos. Quizás el esfuerzo reside en relativizar los errores que ello conlleva pero, volviendo a citar a Einstein, «Una Persona que nunca ha cometido un error, nunca ha intentado hacer algo nuevo».
Cuentan que en la Edad Media un hombre de grandes dotes fue injustamente acusado de haber asesinado a una mujer. En realidad el verdadero autor era una persona muy influyente en el reino y por eso desde el primer momento se procuró un chivo expiatorio para encubrir al culpable.
Con caras de enfado mal disimuladas debieron liberar al acusado y jamás volvieron a molestarlo.
El hombre fue llevado a juicio ya conociendo que tendría escasa o nula oportunidad de escapar al terrible veredicto, ¡la horca! El Juez, también parte de la trama, cuidó sin embargo de aparentar todo el aspecto de un juicio justo. Por ello dijo al acusado:
– Conociendo tu fama de hombre justo y devoto del Señor vamos a dejar en manos de él tu destino. Vamos a escribir en dos papeles separados las palabras culpable e inocente. Tú escogerás y será la mano del Dios la que decida tu destino.
El funcionario había preparado dos papeles iguales con la palabra «culpable» y la pobre víctima aún sin conocer los detalles se daba cuenta que el sistema propuesto era corrupto.
No había posibilidad de escapar. El Juez ordenó entonces al hombre a tomar uno de los papeles. Éste respiró profundamente, quedó en silencio por unos instantes con los ojos cerrados y cuando la sala comenzaba a impacientarse, abrió los ojos y con una extraña sonrisa tomó uno de los papeles y llevándolo a su boca lo engulló rápidamente.
Sorprendidos e indignados los presentes le reprocharon airadamente:
– ¿Pero qué hizo? ¿Y ahora? ¿Cómo vamos a saber el veredicto?
Él hombre respondió:
– Es muy sencillo. Es cuestión de leer el papel que queda y sabremos lo que decía el que me tragué.
Si entendemos que el éxito reside en centrarse en la solución y no en el problema, concentrarse en lo que hay que hacer más que en lo que ha pasado, entenderemos la importancia de la creatividad a la hora de resolver problemas y dificultades.
Cuento y Video: Francisco Alcaide – Dirección Habilidosa
Para hacer de la creatividad una ventaja competitiva en la empresa debemos empezar por cuestionar los modelos mentales proyectando un un ambiente y una cultura que permita a todos los integrantes del equipo poner en duda todo. La pregunta que tenemos que hacernos como responsables de equipos es si estamos dispuestos a «pelearnos» con la estructura organizacional para dar seguridad al equipo para que estos se sientan libres para ser creativos.
Creo que la creatividad es la base de las actividades innovadoras (es una cuestión de capacidades) por otro lado está la innovación que responde más a una cuestión de actitud y que es un estadio superior a las actividades innovadoras.
Perdona por el rollo y gracias or el enlace a Dirección Habilidosa
La creatividad sólo tiene cabida si la mente está abierta y alejada de los paradigmas que truncan las ideas. también es conveniente no hacer mucho caso de la cultura y mucho menos de los modelos formales… Es por eso que tenemos tan pocos creativos, a nadie le gusta desprenderse de tanta carga inútil…sólo a unos pocos.
SM
Senior Manager lo ha dicho muy bien. Menos corbata y más rotura de esquemas mentales y formalismos…
Un saludo y felicidades por el post.