¿Estás seguro de tu liderazgo? Bien, entonces te propongo una prueba: Puntúate de 1 a 10 en las siguientes competencias básicas del liderazgo y cuando termines continua leyendo el post. Si te consideras muy bueno puntúate con un 10, si medio bueno 5, si malo pues menos de 5. Como si del colegio se tratase.

Las competencias son:

1. Visión
2. Inspiración
3. Estrategia
4. Táctica
5. Enfoque
6. Persuasión
7. Empatía
8. Decisión
9. Ética
10. Abierto a comentarios

Bien, te has puntuado ya??

Vamos paso a paso explicando cada una de las competencias:

1. Visión: Un buen líder debe ser la visión, la imagen del futuro, el guía de la organización. Para mejorar la visión necesitas muchas ideas y gente que contribuya a desarrollarla.2. Inspiración: Tras crear la visión el líder debe ser el motor que genere la inercia para conseguir la visión. Los empleados de las grandes organizaciones deben ser apasionados de lo que hacen lo cual se traspasará a los clientes, inversores, proveedores, etc…

3. Estrategia: Los líderes estratégicos son directos y plantan cara a las fortalezas y debilidades de sus empresas, así como a sus oportunidades y amenazas. Ellos piensan en pescar los peces gordos y en una cala virgen donde poder generar ventajas competitivas pero además buscan alianzas en las que generar cientos de pescas.

4. Táctica: Los buenos líderes piensan en resultados, sienten los resultados, sueñan los resultados y por eso se concentran en la táctica. Ellos mejoran los hechos, cifras, números y datos. Se interesan por el ROI, ROE y EBIDTA. Si no están orientados a los números se rodean de talentos financieros.

5. Enfoque: Una vez establecidas visión y misión los buenos dirigentes logran lo propuesto antes de comenzar con nuevas iniciativas.

6. Persuasión: No son necesariamente buenos vendedores, los buenos líderes pueden aportar a los demás su punto de vista usando la lógica, el raciocinio, la emoción y la fuerza de su personalidad. Motivan a través de la persuasión más que por la intimidación. La clave está en hablar desde el corazón.

7. Empatía: Los buenos líderes se concentran en las personas. Pueden ser científicos, ingenieros o expertos técnicos pero reconocen que las habilidades interpersonales son primordiales. Ellos disponen de una elevada inteligencia emocional que mejora su empatía.

8. Decisión: Los buenos líderes toman decisiones rápidamente con datos incompletos. Roosevelt decía que “En todo momento lo que se puede hacer es tomar la decisión correcta, lo segundo mejor es equivocarse. Pero lo peor es no hacer nada. ”

9. Ética: Los buenos líderes son directos y simples. Establecen las expectativas de forma clara y asignan responsables. Esto requiere ser directo y veraz lo que puede ser difícil pero se basa en un principio de liderazgo. Buenos líderes saben que es difícil de vencer la verdad.

10. Abierto a Comentarios: Los buenos líderes son proactivos en cuanto a la educación permanente. Buscan comentarios acerca de su rendimiento a través de conversaciones y herramientas de feedback de 360º. Buscan la mejora continua no solo en sus empresas sino en si mismos.

Fuente: Business Journal

¿Cuál es vuestra puntuación?

Categoría: Liderazgo

6 comentario en “Competencias básicas del Liderazgo

  1. Hola Alfredo,

    Encantado de conocerte y de leerte.

    Si te sale 85 revisa que has hecho ya que te sale demasiado… 🙂

    Ser un buen líder es muy complejo ya que todo aquello que implique relaciones personales nunca es fiable al 100%.

    Pero a veces, más que ser un buen lider, es mejor ser un líder coherente con tus valores y forma de ser ya que lo contrario no haría más que hacerte perder el tiempo y fuerza.

    Saludos,

  2. Después de leer todos los pasos, me doy cuenta de que no parece nada fácil ser un lider.

  3. Lei con mucho interés este artículo porque en mi blog de ictnet también hice un decálogo de las competencias del liderazgo. Hace más de 10 años que me dedico, con otros profesionales, a formar líderes. Obviamente. comparto todas y cada una de estas características que son muy importantes pero, la décima que yo consigno, es LA SUERTE. Todo esto es posible cuando, además, estamos en el lugar justo en el momento oportuno.
    Cuántos de nosotros conocemos líderes que no tienen ni el 50 % de estas caractarísticas y, sin embargo, son altos dirigentes empresariales?
    Formarnos, buscar de manera permanente aumentar nuestros conocimientos, tener capacidad para la comunicación y para saber ponerse en el lugar del otro, ocuparnos de los colaboradores para que, también ellos se desarrollen, ser estables emocionalmente, todo es más que fundamental pero, si la suerte no nos acompaña, se hace casi imposible.

  4. Excwelente artículo. Me gustaría obtener información para desarrollar estas competencias (ejercicios, problemas , etc……) . Quisiera saber las diferencias entre las competencias del Líder y las Competencias dl Liderazgo.

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