En la dirección de las personas se barajan dos teorías generalistas acerca de los trabajadores:

Teoría X: Los trabajadores son individuos haraganes, rechazan y evitan el trabajo, necesitan dirección, necesitan tanto la zanahoria como el garrote.

Teoría Y: Los trabajadores son individuos con una necesidad de trabajo y desean realización y responsabilidad, desean ser adultos.

Básicamente son las dos teorías de la naturaleza del trabajador formuladas por Mac Gregor.

Podremos estar de acuerdo con una o con la otra y , desgraciadamente, todavía tenemos demasiados devotos de la Teoría X.

Bien, después de decidir si se es de la primera o de la segunda, hagamos de abogados del diablo y pensemos, tenemos que ser de alguna de ellas??Del mismo modo que hay perezosos también hay gente dinámica, asimismo, también podemos afirmar que el perezoso en distintas situaciones no siempre actúa igual. (Es un axioma que las mismas personas reaccionan de un modo diferente en distintas situaciones.). E viceversa…

Entonces no se puede decir que una persona sea más o menos perezosa pero si podemos decir que una persona se motive o desmotive con una determinada tarea…(como anécdota simpática del mundo animal, he de decir que tengo gracioso gato siamés al que le encanta dormir y pasarse el día recostado y por mucho que trates jugar con el, definitivamente, pierdes el tiempo…ahora bien, si sacas su cajita de comida y la agitas haciéndola sonar…ya tienes al gato a tu alrededor!!)

Punto y aparte, y no sirviendo el ejemplo más que como anécdota, podríamos decir que las personas reaccionan más que accionan, la motivación, dinámica e impulso están fuera de ellas. Por lo tanto si partimos de esta base, podemos afirmar que no es la naturaleza humana la que determina como actúa la gente sino la estructura del cargo y el trabajo en si. Es decir, que si conseguimos un trabajo adaptado a cada trabajador no tendremos trabajadores perezosos e invalidaríamos la teoría X.

¿Qué opináis del razonamiento?

Categoría: Gestion

5 comentario en “Dirección y Administracion empresas: Teorías

  1. Me parece totalmente certero el artículo. Definitivamente dependiendo de las cartacterísticas del puesto y de la personalidad del trabajador si se adapta o no al puesto de trabajo.

  2. necesito que se puedan buscar temas relacionados con la empresa

  3. CUAN IMPORTANTE ES LA MOTIVACION EN LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS, YA QUE JUEGA UN PAPEL POR NO DECIRLO EL MAS IMPORTANTE PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DE UNA EMPRESA. UNA EMPRESA QUE TIENE MOTIVADO A SU PERSONAL, PUEDE LOGRAR LO QUE SE PROPONE.

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información. ACEPTAR

Aviso de cookies