Estrategia Competitiva

Porter definió la estrategia competitiva como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria, acciones que eran respuesta a las cinco fuerzas competitivas que rodean a las empresas, (nuevos competidores, competidores actuales, poder negociación proveedores, poder negociación compradores y productos sustitutivos), y que como resultado buscaban obtener un rendimiento sobre la inversión.

Resumiendo, las acciones que se llevan a cabo para conseguir los resultados esperados.

Bien, partiendo de esta premisa propuso un axioma mediante el cual resumía que las empresas pueden llevar a cabo 3 estrategias competitivas:

  • Liderazgo en costes
  • Diferenciación
  • Enfoque

¿Creéis que solo se pueden llevar a cabo estas 3 estrategias competitivas para conseguir que nuestras empresas obtengan resultados?

10 Comments

  1. Gustavo 11 marzo
  2. jose luis botero 3 mayo
  3. jesus 4 mayo
  4. morgana 7 junio
  5. Luis 16 octubre
  6. Pingback: Estrategias de bajo coste 27 julio
  7. ROSMERY LES 1 septiembre
  8. Pablo E.Martinez 6 diciembre
  9. Susan 29 junio
  10. Jesús López 29 junio

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