Estrategia Competitiva

Porter definió la estrategia competitiva como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria, acciones que eran respuesta a las cinco fuerzas competitivas que rodean a las empresas, (nuevos competidores, competidores actuales, poder negociación proveedores, poder negociación compradores y productos sustitutivos), y que como resultado buscaban obtener un rendimiento sobre la inversión.

Resumiendo, las acciones que se llevan a cabo para conseguir los resultados esperados.

Bien, partiendo de esta premisa propuso un axioma mediante el cual resumía que las empresas pueden llevar a cabo 3 estrategias competitivas:

  • Liderazgo en costes
  • Diferenciación
  • Enfoque

¿Creéis que solo se pueden llevar a cabo estas 3 estrategias competitivas para conseguir que nuestras empresas obtengan resultados?

10 Comments

  1. Gustavo marzo 11, 2007
  2. jose luis botero mayo 3, 2007
  3. jesus mayo 4, 2007
  4. morgana junio 7, 2007
  5. Luis octubre 16, 2007
  6. Pingback: Estrategias de bajo coste julio 27, 2008
  7. ROSMERY LES septiembre 1, 2008
  8. Pablo E.Martinez diciembre 6, 2008
  9. Susan junio 29, 2009
  10. Jesús López junio 29, 2009
  11. Salvador Guerrero febrero 22, 2011