Tal y como comentábamos en un anterior post Planeamiento estratégico no es otra cosa que anticipar como será el futuro de nuestra empresa, tanto inmediato como a largo plazo, y plantearlo en forma de trabajo. Ni más ni menos.
¿Qué no es Planeamiento estratégico?
- Un compendio de trucos o técnicas: Planeamiento estratégico es un proceso continuo de pensamiento analítico y compromiso de los recursos con la acción. Planeamiento estratégico es la aplicación del pensamiento, el análisis, la imaginación y el juicio.
- Pronóstico: El planeamiento estratégico nunca es pronóstico ya que es necesario por que es imposible pronosticar.
- Plan acciones Futuras: No debemos saber que debemos hacer mañana sino que debemos hacer hoy para estar preparados para un futuro incierto.
- Forma de eliminar riesgo: Eliminar riesgo es inútil, discutible minimizarlo, esencial que el soportado sea el debemos afrontar.
El futuro, nuestro futuro, lo creamos con las decisiones que tomamos en el presente. Las decisiones que tomamos hoy marcarán el rumbo y la estrategia que tengamos mañana. Por ello, a menos que nuestras decisiones del hoy (presente) formen parte de un futuro que hayamos planeado, serán conjeturas y orientaciones erróneas que no nos servirán.
es muy inportante el concepto pero hay q tomar medidas o planes para no cometer errores el la vida coptilllana
es muy inportante el concepto pero hay q tomar medidas o planes para no cometer errores el la vida coptilllana
Las personas primero deben tener una visión; soñar tener metas y objetivos; luego que ya se tiene claro lo que se desea hay que trabajar en el presente para alcanzar esa vision en el tiempo que se ha previsto. Aqui entra la Planificación Estratégica en como se van a distribuir todos lo recursos y forma de operación para lograr los objetivos trazados.