Los empresarios compartimos, cada vez más, nuestro negocio y nuestro tiempo con Geeks. Estos pueden ayudarnos a mejorar nuestros resultados, siempre y cuando, si entendemos hasta que punto pueden ayudarnos.

En alt1040 me encuentro este post sobre sus reclamos: Cómo no administrar geeks en el trabajo

Y dice así:

“Años más tarde y después de haber superado todos los trastornos sicológicos de trabajar con Darth Vader (así le decían/dicen las personas que cruzaron camino con él) leo esta excelente lista de cómo no tratar a geeks en el trabajo. Traduzco los títulos de cada punto pero la explicación detallada la pueden leer (en inglés) en el post original:

  1. Subestimar el entrenamiento.
  2. No dar reconocimiento.
  3. Demasiado trabajo, más alla de las horas de oficina (creer que los geeks no tienen vida).
  4. Hablar como administrador, los geeks no se la creen.
  5. Intentar ser más inteligente que los geeks.
  6. Actuar inconsistentemente
  7. Ignorar a los geeks
  8. Tomar decisiones sin consultar a los geeks
  9. Insistir en no darles las herramientas de trabajo necesarias (sí, esa computadora carísima nos sirve y mucho).
  10. Olvidar que los geeks somos creativos.

How NOT to lead geeks[Positive Sharing]

Bonus: un buen consejo para todos los idiotas en puestos altos que creen que tienen cierto derecho divino de comer en un lugar exclusivo y separado de tus empleados.”

Pincha aquí para ver el post completo

Bonus: un buen consejo para todos los idiotas en puestos altos que creen que tienen cierto derecho divino de comer en un lugar exclusivo y separado de tus empleados.

Bien, supongo que no todos somos tan malignos (del lado oscuro) pero hay que reconocer que los geeks, a veces, y muy a veces, necesitan entrar y salir para refrescar y entender que no pensamos igual que ellos.

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