La gestión de morosos es uno de los asuntos más complicados en las finanzas de una empresa. Sin embargo el mayor y principal problema no es la deuda sino nosotros mismos y la forma en la que afrontamos el problema.
Toda morosidad implica riesgos empresariales, pequeños o grandes, y debemos ser consecuentes con la forma de solventarlo lo antes posible.
¿Cómo afrontarlo?
Afrontar este tipo de situaciones es complejo y tener que reclamar dinero es algo que, a la mayoría de nosotros, nos cuesta horrores. Sin embargo, y tirando del refranero popular, «vale más decir las cosas y sonrojarse durante 2 minutos que no decirlas y vivir toda la vida sonrojado…» Leyendo un post de Jorge López podemos darnos cuenta de ello. Un trocito del post dice:
» -Jorge, esta gente ha pagado uno de los últimos ocho meses… Deberíamos cancelar el servicio.
Tú, ufano y desde tu particular refugio emocional escandinavo, le contestas:
– Que noooooo. Que son gente maaaaja. Que ya verás como paaaaagan. (Faemino y Cansado, vamos)
Total, que te da dos sopapos en la cara (todo esto virtual; desde el teléfono, vamos, y sin violencia) para despejarte “que andas embolicao, joder!” y te empuja a afrontar la situación y decirle a tu… ¿cliente? que BASTA YA y que no más chapapote comunicacional.Cual no es tu sorpresa cuando le planteas tu problema y te contesta (with all the face) ya me lo estaba imaginando yo (¿!?). ¿Que te parece si renegociamos la deuda? (¡Te cagas por ahí!) «
Si quereís leer el post completo: Morosos de la comunicación
Gestionar morosos es algo complejo pero si queréis algo más de información, para preveni, podéis echarle un vistazo a un post anterior en el que os comentaba las distintas soluciones: morosidad.
¿Alguna idea para gestionar morosos?
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